库克：苹果不是只做富人生意，还一直坚持让世界变得更好

本文摘要：了数百万美元，这是苹果作出的仅次于的社会贡献。以下是《财富》杂志对库克的采访国史《Tim Cook on How Apple Champions the Environment, Education, and Health Care》，(公众号：)对其展开了不转变本意的编译器，部分有删减：《财富》：苹果否转变了世界？库克：对，我们有很多方式。 个人指出，苹果主要通过「产品」来转变世界。我们设计出有多款产品，并为数亿用户带给淋漓尽致的体验。

了数百万美元，这是苹果作出的仅次于的社会贡献。以下是《财富》杂志对库克的采访国史《Tim Cook on How Apple Champions the Environment, Education, and Health Care》，(公众号：)对其展开了不转变本意的编译器，部分有删减：《财富》：苹果否转变了世界？库克：对，我们有很多方式。

个人指出，苹果主要通过「产品」来转变世界。我们设计出有多款产品，并为数亿用户带给淋漓尽致的体验。

此外，苹果也企图通过「经营公司」的方式来转变世界。其主要展现出为对环保的注目，产品基本都是100%用于可再生能源。

同时，苹果也在敦促人权公平。我们指出，教育是构建人权公平的一种有力方式。现在，我们主要将重点放到编程教育上，因为它是世界人每个人都能享有并学会的第二语言。

当然，苹果把用户隐私也放到极其重要的方位。虽然我们生活在技术社会，但是我们仍然在十分希望地维护用户的隐私和安全性。这些都包含了苹果经营公司的方式。

但是，总体而言，我们转变世界的主要方式还是通过苹果产品，因为这些产品可以看清更好的人。《财富》：如你所言，苹果公司的产品可让所有人都能用于。但同时苹果的经营策略是回头高价低利润的高端路线。

二者否有违？库克：（我不过于尊重）低利润这个词。因为有很多公司的利润比苹果低多了。我们的产品定价是依据产品价值而以定。

仍然以来，苹果都在企图为消费者带给最篮的产品。虽然我们不回头平价路线，但是也没冒犯它们的意思。因为它是一种很好的商业模式，只是不合乎我们的定位而已。

所以，你也可以看见，苹果的产品有iPad、iPhone、Apple Watch、Apple TV等等。在此你可以卖一台300美元以下的iPad，也能卖一台高价的iPhone手机，这只是各不相同你。

如果我们只是为了富人生产产品，那么，也买不来多达10亿这么巨量的产品了。《财富》：谈谈苹果的周边经济。

库克：这点可从苹果为开发者赋能来分析。非常简单来说，我们为开发人员获取的工具不只是设备，而是与设备一起用于的研发工具包，他们可以利用自身的激情和创造力来建构产品。图片来源：新华社而APP Store平台则为这些开发者获取了向全世界销售产品的可能性。

这在过去是不可想象的。比如，你有可能躺在你家的地下室就能经营全球业务。

当然，就产品而言，我们主要负责管理研发和设计，供应链环节则主要转交第三方由他们拜托生产。美国及其以外地区的很多公司都采行这种方式。

不过我们也为当地建构了很多工作机会。目前，我们为美国当地早已建构了200万个工作岗位。

《财富》：在全世界，这一数据是多少？库克：数百万个。《财富》：最近，苹果十分注目身体健康医疗，这是一个潜在的业务领域，还是更加有利可图的东西？库克：几年前，我们开始投放苹果手表的研发和设计。

重点在于专心身体健康，还包括运动监控，和对用户健康状况的测量。拿人类的心脏来说，很少有人不会戴着心脏监护仪。所以，我们在研发苹果手表时，就开始认识到这一事实：我们能做到的，要比这更加深刻印象。

苹果对这一块十分感兴趣，因为它显然是一个商机。如果你仔细观察，你不会找到医疗身体健康活动是经济中仅次于或第二大的组成部分，不过这各不相同你归属于哪个国家。

就目前医疗行业的现状来看，一些医疗设备在修建过程中不免掺入多方利益者。不管是保险公司、医疗保险，还是医疗补助金，都会让产品获得一些缺席。

所以，在某些程度上，我们也为行业带给了一种全新视角——充满著繁杂的一切，在不借外物的情况下，我们还能怎么协助到用户？图片来源：BGR实话说道，苹果手表显然给我们带给了惊艳。比如，手表的心脏监控功能，本质上是通过搜集数据来警告用户留意身体健康。现在，这也沦为鼓舞用户去看医生的一种方式，他们可能会将心率数据获取给医生，并咨询涉及专业问题。有时，一个不最重要的数据，有可能就不会让医生找到你的身体健康问题。

同时，我们也找到，一些研究使用的方式仍然有些陈旧，人们不会使用分类广告更有用户注册。为此，我们发售了 ResearchKit （软件开发工具），并将其开源以便开发人员展开繁杂的研究。同时苹果也开始了对帕金森等疾病的研究。

不过，总体来说，我们在身体健康医疗上的研究还只逗留在表层，目前还没所谓的商业模式。所以我们在这方面也没赚到到一分钱。只因为它是对社会有益的，所以我们想要为它做到点什么。

要说未来它不会率领我们南北何方，目前我也给没法答案。事实上，在身体健康医疗领域，苹果早已投放了很多，也积极开展了大量工作。

但因为牵涉到商业秘密，目前我还无法透漏过于多。不过，可以认同的是，它会是苹果未来的业务支柱。

《财富》：为何苹果不像其他公司一样，正式成立企业基金会？库克：这是一个很好的问题。只不过我们也有想要过这点。

2012年，我第一次理解了这个事，就要求不这样做到。因为一家公司正式成立基金会往往就不会预示着风险。

依据我的辨别，基金会最后不会沦为和公司业务牵涉到的不存在。一般来说，基金会有一个分开的董事会，他们有时不会作出合理的、独立国家的要求。我并想让苹果变为这样，而是期望大家都参予进去。

我们不出这么多的事情上花费精力，是因为还有更加多必须全新投放的事。在环境保护方面，我们也在希望研究和研发可再生能源，以用作产品的生产。

在地球日当天，我们也动员了所有的苹果商店参予进去，以强化普通消费者的环保意识。所以，我们的踢法是，利用所有人的力量来转变世界。

在我看来，成立基金会，有可能只是10几个或几十个人在做到这些事。但是，如果是苹果整体来推展，可能会在一瞬间就影响了数十万人。

《财富》：公司有人不表示同意你的要求吗？库克：一开始大家在辩论辟基金会的时候，显然有一些人明确提出了建议。不过，我并想因为别人都在做到这样的理由而去做到这件事。

虽然成立基金会能获得税收优惠，但我还是实在，如果你想要做好事，就尽可能发动大家让更加多人获益。既然能12万人来腊的事业，为什么要转交12个人做到要求呢？当然，我并不是冒犯这种不道德。就像前面说到的，它只是不合适苹果回头的路线而已。

《财富》：让我们谈谈教育吧。我告诉这也是乔布斯仍然想要做到的事情。库克：是的，他对教育这个市场十分感兴趣，但还好比于此。

乔布斯是一个十分热衷自学的人，可以说道是一个终生学习者。他仍然不过于接纳传统教育的方式。图片来源：Courtesy of Apple在他显然，现代教育的众多要素应当是数字化课堂。

在早期有所不同阶段的时候，他也在直言Mac电脑转入课堂，后面则是iPad。他想要把教科书以电子化的方式放进iPad里。因为，不管是过去还是现在，仍然有很多孩子必须背著重达50磅的课本去上学。但事实上，这些教材起着的起到十分平面，无法带来学生立体的科学知识。

为此，他转了1000万美元，以期前进电子教科书的构建。对于现在的苹果来说，下一步的动作就是推展乔布斯的梦想大大向前。

我们指出，未来每个人都应当自学编程。不仅因为行业内此类人才不存在极大的缺口，还因为技术渐渐扁平化，原本那种只有一小部分人掌控新技术的时代早已过去了。

不过，当我们在前进的同时，也找到了很多个问题。首先，很多人会指出编程是一种针对某种特定专业的学生的技术。

为此，我们创立了一种新的编程语言Swift，它的全部概念就是让用户制作出有可以用于苹果产品的编程语言，每个人都可以自学它。同时，它也充足强劲，可以承托用户撰写最简单的APP应用于。基于该编程语言，我们后期还发售了Swift Playgrounds，一个针对K4、K5年龄段的课程。

后期为了让更加多的孩子参予进去，我们还设计了一个更大的程序，可以让所有K12领域的孩子用于。最重要的是，所有的苹果编程课都是免费的，我们还将教程翻译成了多种语言，谁都可以自学。此外，苹果还将编程课推展到了30多所社区大学。

《财富》：相对于科技行业的其他公司，苹果仍然在隐私问题上采行更为强硬态度的措施。这点否有前进整个行业向你们附近？库克：很多公司并没向我们那样，将隐私放到这么最重要的方位。

我所看见的是，用户维护隐私的意识正在逐步强化。而由于黑客盗取隐私的事件时有发生，安全性的重要性市场需求也在呈圆形指数级快速增长。大家都告诉，不遵循用户市场需求的公司不有可能有好的发展。

所以，我指出，未来不会有更加多的公司和苹果一样，将隐私维护放到非常最重要的方位。当然，这也是我期望看见的。

因为我们的数据十分偷窥，不管是手机、iPad还是电脑，牵涉的个人信息更加多，这些都对设备的安全性明确提出更高的拒绝。《财富》：很多人指出iPhone、iPad是一种不当社交工具，如何处置这些设备对人类产生的有利影响？比如，孩子们花太多时间在它们身上，视力损毁等。库克：我们所有的产品，设计的众多前提就是要充分考虑人性。

因此，我们在设计苹果手表的时候，不会把身体健康作为最重要的考量标准，而不作过多的内容，以免用户沉浸于其中。所以，如果你只是想某些人在任何时候给你发消息都能缴获得，那这台设备就不够了。此外，通报不存在的意义就是让用户在适合的时间参予一场对话，而不是频密拿起手机想到是不是人给你发消息。在iOS 11上，我们就把这个功能不予增强。

当你在旅行的时候，你不会找到，当车在行经时，手机将会接管任何通报。如果你在上车前，对你的手机说道“我不驾车”，那么手机将长时间接管这些消息。当然，用户可以自由选择重开这一功能，但我们设计这个功能显然是为了维护用户，协助他们去做到准确的事情。个人指出，所有公司都应当这样做到，严肃看看他们的产品应当如何被用于，怎样用于才是最差或最准确的。

只不过用于一个产品就像不吃身体健康的食物一样，即使食物十分身体健康，你也无法多不吃。所以，设计手表也是这个道理。

虽然你有可能会常常用于它，但是这里不会仍然有一个APP，它不会不时警告你，让你按着指导训练做到一分钟呼吸运动。如果你坚决做到一个星期，你不会惊讶于它带给的效果。《财富》：但是很多问题，并无法依赖一款APP或某个功能应用于就能解决问题的。

库克：显然，却是每个问题牵涉到多个方面。如果你想要24小时都冷水在手机上，我也无法制止你。

却是这是你的权利。但是，作为这款产品的设计者，我更加多有可能是考虑到对你简单的事情。当然，苹果在这一块也花上了不少心思。

《财富》：最后一个问题。现在很多人会指出，这些科技公司不会给世界带给怕的影响。

但是你却确切的确认，公司带给的都是好的作为。针对目前这种情况，公司否还须要做到得更佳？库克：个人指出，科技公司也和其他事物一样，具备两面性。我不尊重，所谓的「一切都好」或者「一切都很差」的观点，却是生活都不简单。我们仍然都在做到的一件事情，就是希望让这个世界显得更佳。

这是苹果自上世纪70年代创办以来就仍然坚决的动机。虽然这条路回头得并不成功，也极有对立，但是我们仍然都在尝试做到准确的事情。

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